Hromadné řízení a ochrana kolektivních zájmů v praxi: Analýza kauzy Postýlkov a nové procesní hrozby

V červenci roku 2024 vstoupily v účinnost dva klíčové právní předpisy, které zavedly novinky do českého civilního procesu: zákon č. 179/2024 Sb., o hromadném občanském řízení soudním (dále jen „zákon o hromadném řízení“), a novela občanského soudního řádu (dále jen „OSŘ“). Tyto změny byly implementovány na základě směrnice EU č. 2020/1828. Ač se některým mohlo zdát, že se jednalo jen o administrativní změny, z praxe již vidíme, že jde o významný zásah do rovnováhy sil mezi podnikateli a spotřebiteli v soudních řízeních.

Dlouhá léta totiž platilo nepsané pravidlo, že kvůli drobným částkám či vadám se běžnému zákazníkovi (spotřebiteli) nevyplatí hnát spor k soudu. Hromadné žaloby však umožňují tyto drobné nároky efektivně sčítat, čímž pro podnikatele vzniká zcela nové riziko, že se spotřebitelé spojí a uplatní nároky hromadně. Jak tvrdě dokážou nová pravidla dopadnout na nepřipravenou společnost (podnikatele), názorně ilustruje pravomocný rozsudek v této oblasti – kauza společnosti Postýlkov (výrobce dětského nábytku). Tento případ funguje pro české podnikatelské prostředí jako důrazný varovný signál: éra, kdy se podnikatelé mohli spoléhat na racionální pasivitu spotřebitelů u bagatelních sporů, definitivně skončila.

Kauza Postýlkov: První pravomocný rozsudek

Společnost Postýlkov s.r.o. se stala prvním subjektem v České republice, proti němuž bylo pravomocně ukončeno hromadné řízení podle zákona o hromadném řízení.

Z jakého důvodu zákazníci společnost hromadně žalovali?

Jádrem celého sporu byly nevyřízené objednávky. Podnikatel, společnost Postýlkov s.r.o., totiž vybral od desítek zákazníků finanční zálohy na dětský nábytek, slíbené zboží však nikdy nedodal a kupujícím nevrátil ani jejich peníze. Vzhledem k množství poškozených se do věci vložila certifikovaná nezisková organizace (OnlineADR.cz, z.ú.), která se v roli žalobce rozhodla práva zákazníků uplatnit u soudu a podala na společnost hromadnou žalobu. Jednalo se o typické řízení o nárocích spotřebitelů, jehož cílem bylo získat peněžité plnění (vrácení kupní ceny za nedodané zboží – dětské postýlky).  

Soud prvního stupně, kterým je dle § 6 zákona o hromadném řízení pro hromadné řízení o nárocích spotřebitelů výlučně Městský soud v Praze (obdobně i pro řízení ve smyslu § 183 OSŘ), rozhodl ve prospěch spotřebitelů, a to rozsudkem ze dne 1. července 2025, č. j. 3 C 10/2024-75. Nařídil společnosti vrátit celkem 1,6 milionu Kč desítkám poškozených zákazníků, kteří se do řízení včas a řádně přihlásili.

Co dalšího rozsudek ukázal?

Z odůvodnění tohoto rozsudku u hromadné žaloby plynou i další cenné poznatky o tom, jak budou soudy k hromadným žalobám pravděpodobně v budoucnu přistupovat:

–      Striktní posuzování totožnosti nároků: Rozhodnutí ukazuje, že soudy nebudou tolerovat tzv. „míchání hrušek s jablky“. Řízení ohledně čtyř konkrétních spotřebitelů bylo totiž soudem zastaveno. Důvodem byla skutečnost, že tito jednotlivci svůj nábytek fyzicky dostali, i když k němu měli výhrady. Jejich situace se tak překlopila do roviny klasických reklamací a práv z vadného plnění. Soud jasně konstatoval, že takové případy nelze podřadit pod hromadnou žalobu, jejímž primárním základem bylo absolutní nedodání zboží.

–      Odměna žalobce: Specifickým prvkem hromadného řízení je zákonný nárok žalobce (certifikované neziskové organizace) na odměnu podle § 70 zákona o hromadném řízení. Ačkoliv se po formální stránce jedná o samostatný nárok, který je přiznán zvláštním výrokem soudu a hradí jej žalovaný podnikatel, nejde o dodatečnou sankci přičítanou navrch k plnění pro spotřebitele. V kauze Postýlkov soud pravomocně určil odměnu ve výši 16 % z celkového přisouzeného plnění. Současně však v příloze rozsudku uvedl částky přiznané jednotlivým spotřebitelům výslovně jako částky „po odpočtu odměny“. Tato konstrukce sleduje záměr motivovat neziskové organizace k vedení sporu, aniž by spotřebitelé museli předem cokoliv platit. V praxi tak soud určí odměnu neziskové organizace samostatným výrokem, ale jednotlivým spotřebitelům rovnou přizná jejich nároky jako částky „po odpočtu odměny“. Podnikatel tak neplatí žádnou sankci navíc. Pouze svůj dluh rozdělí – vyplatí ponížené částky zákazníkům a samostatně uhradí odměnu žalobci.

Dva režimy hromadných řízení

Pro správné nastavení právní obrany a efektivního souladu s právními předpisy je nezbytné rozlišovat dva odlišné procesní režimy, které nová legislativa zavedla. V mediálním prostoru i v běžné praxi se tyto režimy často zaměňují, což může vést k chybné volbě procesní strategie.

Je však nutné upozornit na jejich procesní provázanost. Ačkoliv jde o dva odlišné procesní režimy (a zákony), oba obsahují velmi podobné nástroje, kladoucí zejména na žalovaného přísné nároky. Navíc dle § 3 zákona o hromadném řízení se na postup v tomto řízení subsidiárně (podpůrně) použije OSŘ, nestanoví-li zákon o hromadném řízení jinak.

A.    Hromadné řízení o nárocích spotřebitelů: Vymáhání individuálních škod dle zákona o hromadném řízení

Tento typ řízení slouží k vymožení individuálních nároků. Cílem je typicky zaplacení peněžité částky (např. vrácení kupní ceny, náhrada škody, sleva) nebo jiné srovnatelné plnění.

–      Přihlašovací princip (tzv. „opt-in“): Česká republika zvolila pro tento typ řízení tzv. opt-in model. To znamená, že spotřebitel není automaticky součástí sporu; musí se aktivně přihlásit (vyplněním formuláře), aby se stal „zúčastněným členem skupiny“.

–      Aktivace řízení: K zahájení hromadného řízení postačuje, aby žalobce, kterým je vždy certifikovaná nezisková organizace, doložil zájem alespoň 10 spotřebitelů dle § 15 písm. c) zákona o hromadném řízení.

–      Náklady spotřebitelů: Jednou z klíčových výhod pro spotřebitele je, že jednotliví členové skupiny zpravidla nenesou samotné náklady řízení (soudní poplatky, náklady na advokáty protistrany), a to ani v případě, že hromadné řízení není úspěšné. Zde vycházíme z § 62 zákona o hromadném řízení. Náklady úspěšné strany tak nese strana neúspěšná (tedy v případě prohry spotřebitelů by je nesla žalující nezisková organizace). Výjimku tvoří pouze situace, kdy by spotřebitel úmyslně nebo z hrubé nedbalosti prodloužil řízení. Toto pravidlo o nulovém riziku se však týká výhradně nákladů řízení. Samostatně vedle toho stojí odměna žalobci podle § 70. Pro laika to znamená jednoduchou věc: spotřebitel sice neplatí nic předem ze své kapsy, ale v případě úspěšného sporu (jako v kauze Postýlkov) soud žalovanému podnikateli uloží vyplatit spotřebiteli částku, která je v rozsudku uvedena již po odpočtu odměny pro neziskovou organizaci.

B.     Žaloby na ochranu kolektivních zájmů: Prevence protiprávního jednání

Tento typ řízení je upraven přímo v OSŘ a má odlišný cíl: prevenci a zákaz protiprávního jednání. Nejde o peníze pro jednotlivce, ale o „vyčištění trhu“. Žalobce se tzv. zdržovací žalobou domáhá, aby se podnikatel zdržel určitého jednání nebo aby bylo určeno, že porušil zákon (např. zákaz používání nekalé klauzule ve všeobecných obchodních podmínkách).

–      Absence spotřebitele: Spotřebitel zde není účastníkem řízení (§ 185 OSŘ). Nemůže se ani přihlásit. Spor vede výhradně oprávněná osoba (právnická osoba zapsaná na seznamu oprávněných osob dle § 182 OSŘ) proti podnikateli.

–      Závaznost: Ačkoliv spotřebitel u soudu nesedí, výsledek řízení je pro něj závazný (§ 186 OSŘ). Pokud soud rozhodne, že podnikatel jednal protiprávně, může se o tento rozsudek spotřebitel opřít v následném individuálním sporu (např. o náhradu škody).

Procesní rizika v praxi: Na co se musí podnikatel připravit?

Samotná existence hromadných žalob je výzvou, ale skutečné nebezpečí pro žalovaného podnikatele se skrývá v konkrétních procesních pravidlech nastavených ve prospěch spotřebitelů. Nová legislativa totiž významně vychyluje dosavadní procesní rovnováhu a zavádí mechanismy, které mají zabránit zdržovací taktice nebo zatajování důkazů.

I.      Certifikační fáze: Vaše jediná šance na včasnou obranu

Ať už jde o hromadné řízení o nárocích spotřebitelů nebo o žalobu na ochranu kolektivních zájmů, řízení je vždy dvoufázové.

První fází je řízení o přípustnosti (tzv. certifikační). Soud zde zkoumá, zda jsou splněny podmínky dle § 15 zákona o hromadném řízení a § 182 OSŘ: zda je žalobce oprávněnou osobou, zda je skupina dostatečně velká (min. 10 osob u hromadného řízení) a zda jsou nároky založeny na podobném skutkovém základě.

Teprve po pravomocném usnesení soudu, kterým je potvrzena přípustnost hromadného řízení, se řízení přehoupne do druhé, věcné fáze. V té se soud již zabývá věcnou stránkou věci.

–      Riziko promeškání: Pokud chce podnikatel namítat, že žalující nezisková organizace je financována konkurencí (což je důvod pro nepřípustnost dle § 15 písm. f) zákona o hromadném řízení), nebo že skutkový základ není shodný, musí to udělat ihned.

–      Zákaz litispendence (bránění vícenásobnému souzení téže věci) dle § 184 OSŘ: Jakmile je zahájeno jedno řízení, nelze zahájit další řízení o tomtéž nároku proti témuž žalovanému. Podnikatel by proto měl aktivně monitorovat Rejstřík hromadných řízení vedený Ministerstvem spravedlnosti dle § 188 OSŘ, aby měl včasné informace o tom, čemu potenciálně čelí.

–      Praxe z kauzy Postýlkov: Žalovaný se snažil zpochybnit formu řízení až ve druhé (věcné) fázi. Soudce byl neúprosný – námitky byly shledány jako opožděné. Toto zdůrazňuje význam včasné a proaktivní právní strategie.

II.     Musíte ukázat karty: Ediční povinnost a „fikce prokázání“

Tato pravidla představují pro podnikatele významné riziko a jsou patrně největší revolucí v českém civilním procesu. Ustanovení § 191 OSŘ a analogicky § 60 zákona o hromadném řízení prolamují zásadu, že důkazní břemeno nese žalobce.

Zákon sice formálně dává soudu pravomoc nařídit kterémukoli z účastníků, aby předložil důkazy, které má pod svou kontrolou, v praxi však tento institut dopadne drtivou silou především na podnikatele. Důvodem je informační nerovnováha: právě společnosti totiž nejčastěji disponují klíčovými daty (např. interní směrnice, databáze klientů, zápisy z porad, e-mailová korespondence), která žalobce nezbytně potřebuje. Stačí, aby žalobce soudu předložil „přiměřeně dostupné důkazy“ na podporu svých tvrzení a poukázal na to, že další rozhodující materiály má „v šuplíku“ žalovaný. Soud následně může žalovanému podnikateli nařídit jejich nucené vydání.

Fikce prokázání (The Adverse Inference): Co se stane, když podnikatel důkazy nevydá? Pokud podnikatel tuto povinnost bez spravedlivého důvodu nesplní (např. s odkazem na obchodní tajemství, což soud nemusí uznat jako spravedlivý důvod), nastupuje zákonná fikce: soud může skutečnost, která měla být těmito důkazy v neprospěch tohoto účastníka prokázána, pokládat za prokázanou.

V praxi: Představte si, že certifikovaná nezisková organizace podá hromadnou žalobu za desítky zákazníků s tvrzením, že vaše společnost systematicky a neoprávněně zamítá určitý typ reklamací. Soud vám následně nařídí předložit celkové reklamační statistiky nebo interní metodiku pro vyřizování stížností (tedy dokumenty, u nichž se logicky předpokládá, že je vedete). Pokud je bez spravedlivého důvodu odmítnete vydat, soud může uplatnit fikci prokázání. Tvrzení neziskové organizace o plošném porušení pravidel se tak stane prokázaným pro celou skupinu spotřebitelů najednou, a to bez nutnosti složitě dokazovat situaci u každého zákazníka zvlášť.

III.   Povinnost informovat dotčené spotřebitele

Neúspěch v hromadném sporu má pro podnikatele nepříjemný marketingový dopad. Dle § 187 odst. 2 OSŘ a § 69 zákona o hromadném řízení je neúspěšný žalovaný povinen na své náklady vhodným způsobem informovat dotčené spotřebitele o výsledku řízení. Ačkoliv konkrétní formu volí žalovaný, musí vždy zajistit „dostatečnou informovanost“ všech dotčených osob. Zákon navíc výslovně stanoví hierarchii povinností:

–      Žalovaný je vždy povinen informovat spotřebitele o prohře na svých internetových stránkách (např. formou viditelného omluvného banneru, který uvidí každý nový zákazník).

–      Pokud má žalovaný na spotřebitele kontakty (např. e-shop, databáze klientů), je povinen je oslovit přímo (např. rozesláním e-mailu či SMS).

–      Pokud žalovaný kontakty nemá (např. prodej anonymním zákazníkům), musí zvolit náhradní formu, typicky placenou inzerci v celostátních médiích. 

Tyto náklady jsou dle § 192 OSŘ a § 61 odst. 1 zákona o hromadném řízení považovány za náklady řízení, které nese žalovaný. Podnikatel tak ze svého rozpočtu fakticky financuje kampaň, která informuje trh o jeho pochybení.

IV.   Vysoké sankce: Opakovaně až 5 milionů Kč

Dle § 193 OSŘ a § 72 zákona o hromadném řízení hrozí za nesplnění povinností (např. nepředložení důkazů nebo neinformování spotřebitelů) pořádková pokuta až do výše 5 milionů Kč. Tato pokuta může být ukládána i opakovaně, a to i s výsledkem, že dílčí pokuty za opakované nesplnění povinnosti překročí horní limit. Stejná sankce hrozí v exekučním řízení za nerespektování zdržovacího rozsudku. Soud při určení výše pokuty přihlíží k významnosti porušené povinnosti, rozsahu a závažnosti jejího porušení, ale i k majetkovým poměrům povinného, aby pokuta neměla likvidační účinky.

V.     Stopky promlčení: Konec strategie „zdržování sporu“

Podání hromadné žaloby má zásadní vliv na promlčení individuálních nároků spotřebitelů. Zde je však nutné pečlivě rozlišovat, o jaký typ žaloby se jedná:

–      U zdržovacích žalob (§ 194 OSŘ, např. spor o nekalé obchodní podmínky) se promlčecí lhůta automaticky pozastavuje všem spotřebitelům, kterých se vaše praktika dotkla – a to i těm, kteří o probíhajícím soudu vůbec nevědí.

–      U hromadných žalob na peněžitá plnění (§ 71 zákona o hromadném řízení) funguje tato ochrana pouze pro ty zákazníky, kteří se aktivně a řádně přihlásili do skupiny. Zákazníkům, kteří výzvu k přihlášení ignorovali, běží promlčení standardně dál.

To znamená konec strategie „zdržování sporu až do promlčení“. I kdyby se hromadné řízení táhlo pět let a nakonec bylo zastaveno pro procesní vadu (nikoliv meritorní rozhodnutí), spotřebitelé o své individuální nároky nepřijdou. Může se jednat např. o situaci, kdy žalující nezisková organizace ztratí potřebnou certifikaci, klesne počet přihlášených spotřebitelů pod zákonné minimum, nebo nezisková organizace žalobu zničehonic vezme zpět. Promlčecí lhůta v takovém případě neskončí dříve než za 6 měsíců po skončení hromadného řízení.

VI.   Zákazníka u soudu nahradí certifikovaná organizace

Nový systém jasně cílí na vztahy B2C (podnikatel – spotřebitel), avšak postavení samotného spotřebitele u soudu se zásadně mění. Váš zákazník totiž u soudu vůbec sedět nebude.

–      U žalob na ochranu kolektivních zájmů: Podle ustanovení § 185 OSŘ spotřebitel v tomto typu řízení není účastníkem. Nemůže do sporu zasahovat ani z pozice tzv. vedlejšího účastníka, jeho role je zcela pasivní. Celý spor vede výhradně státem licencovaná nezisková organizace.

–      U hromadných žalob o peníze: Zde se sice zákazník musí aktivně přihlásit (tzv. opt-in režim), ale ani podle § 10 zákona o hromadném řízení se účastníkem soudu nestává. Tím zůstává opět pouze žalující organizace.

Důsledek pro praxi: Podnikatel u soudu nečelí emotivním výpovědím jednotlivých zákazníků, ale profesionálnímu, institucionálnímu protivníkovi s právním zázemím, který bojuje za abstraktní „kolektivní zájem“. To vyžaduje od podnikatele zcela jinou úroveň právní přípravy a argumentace.

Kolektivní zájem pak představuje objektivní kategorii – zájem na fungování trhu a dodržování pravidel. Nezisková organizace tudíž u zdržovací žaloby nemusí prokazovat, že konkrétní spotřebitel utrpěl škodu. Stačí prokázat, že jednání podnikatele (např. nekalá praktika ve všeobecných obchodních podmínkách) je způsobilé poškodit průměrného spotřebitele a narušit tržní prostředí.

Jaké má prokázání takového jednání následky pro podnikatele? Pokud nezisková organizace u soudu uspěje, dopady na podnikatele mohou být následující:

–      Okamžitý zákaz: Soud vám pod hrozbou milionových pořádkových pokut zakáže v protiprávním jednání pokračovat (budete muset např. ze dne na den přepsat obchodní podmínky, změnit ceník nebo stáhnout reklamu).

–      Nabito pro budoucí žaloby: Ačkoliv se v tomto řízení nerozdělují peníze, výsledek je pro vás fatální. Pravomocný rozsudek o tom, že jste porušili zákon, je závazný. Jakýkoliv váš zákazník se o něj může následně opřít, čímž se jeho procesní pozice výrazně posílí např. v případném navazujícím řízení o náhradu škody nebo vrácení peněz.

–      Nepříznivý marketing: Budete muset na vlastní náklady zveřejnit svou prohru (na svém webu, v médiích či e-mailem rozeslaným zákazníkům).

Závěr a doporučení: Jak předejít scénáři „Postýlkov“ jako nezbytný krok

Nová pravidla pro hromadné žaloby už dávno nejsou jen abstraktní teorií, která by se běžného byznysu netýkala. Případ Postýlkov i detailní analýza ustanovení ukazují, že jde o ostré nástroje, které trestají nepřipravené podnikatele.

Podnikatelé by proto měli zvážit následující kroky:

–      Proaktivní audit obchodních podmínek a reklamačních řádů: Nečekejte na žalobu. Neziskové organizace u zdržovacích žalob často cílí na samotný text vašich dokumentů – hledají v nich skryté poplatky, nezákonně nastavené lhůty nebo nekalé klauzule. A to i v případě, že jste tyto podmínky vůči žádnému zákazníkovi v praxi vlastně ještě nepoužili. Odstraňte sporná ustanovení dříve, než si jich všimne certifikovaná nezisková organizace. Zároveň platí, že byste měli stížnosti klientů řešit proaktivně a rychle (např. včasnou kompenzací). Pokud totiž individuální problém uhasíte v zárodku, neziskovka nikdy nenasbírá zákonných 10 nespokojených zákazníků nutných pro podání hromadné žaloby o peníze.

–      Důsledná evidence a archivace: Kvůli ediční povinnosti musíte mít v pořádku interní procesy a související dokumentaci. Buďte schopni doložit, proč a jak jste rozhodovali, jak jste řešili stížnosti a jaké jste měli interní směrnice. Neexistující dokumentace se v hromadném sporu snadno může rovnat přiznání viny.

Hromadná řízení mění pravidla hry. Ti, kteří se včas přizpůsobí a vsadí na prevenci, získají nejen právní jistotu, ale i náskok před konkurencí. Poučte se z chyb v kauze Postýlkov a budujte své podnikání na pevných základech, které obstojí i v nové legislativní realitě.

ASPIDOS advokátní kancelář s.r.o.

Mgr. Alexandr Liolias, partner

Mgr. Matěj Garbolinský, advokátní koncipient

Přejít nahoru